Зазвичай це був найактивніший час для Ченя Айліна.Час від часу вона могла отримувати шість-сім замовлень на день.Незважаючи на це, вранці 10 липня цього року незнайомі вантажовідправники не приїжджають за покупками, а також не отримувала замовлень з-за кордону.Чен Айлін сказав: «Якщо там було приблизно так само, як минулого року, я б не відвідав вас зараз».56-річний Чен Айлін керував магазином тініМісто міжнародної торгівлі Іудуже довго.За великим рахунком, відправляються з Іу.У всякому разі, останні кілька місяців її бізнес зменшився.
Нинішня обставина Чен Айлінг є звичайним агентом адміністраторів 75 000 куточків у Міжнародному торговому місті Іу.З моменту епізоду COVID-19 справи Іу міжнародного торгового міста, де незнайомі обміни становлять 70% абсолютного обсягу обміну, зазнали серйозного впливу.Численні постачальники на ринку повідомили кореспондентам, що в поточному році бізнес припав на значну частину, а деякі можуть впасти на 70% або щось подібне.За попередні 20 років Yiwu International Trade City отримав «всесвітній магазин» зі своїм незнайомим обміном.Тим не менш, у час значних змін на планеті та повного розквіту Інтернету, цей розквіт, вирощений традиційною моделлю відключеного обміну, переживає серйозну зиму.
Від експорту до внутрішнього ринку
Колись зовнішньоторговельний обмін допоміг невеликому оптовому ринку Іу процвітати, але зараз він додав до такого блефу, як скорочення бізнесу.Чень Тьєцзюнь, керівник відділу експорту Торгового бюро Іу, сказав письменникам, що за останні кілька місяців у частині допуску Іу був відкритий «режим W».Тобто, під впливом внутрішнього лиха в лютому, обсяг тарифів вдарив по базовому.Тоді, у той момент, коли наприкінці березня спалахнула всесвітня пандемія, вартість проїзду знову впала.Крім того, замовлення почали поступово відновлюватися з травня.
Як вказав Чень Тєцзюнь, у попередні роки кількість постійних іноземних вантажовідправників в Іу становила 15 000, і понад 500 000 іноземних менеджерів з фінансами відвідували ринок Іу щороку.У березні цього року уряд Іу прийняв до Іу 10 000 іноземних бізнесменів, але лише близько 4 000 повернулися через обмеження пересування.Згідно зі статистикою Бюро управління виїздом-в’їздом Іу, із січня по квітень в Іу було 36 066 зарахованих аутсайдерів, що на 79,3% зменшилося в річному обчисленні, тоді як кількість іноземних дилерів за весь час проживання в Іу впала до 7200 або десь поблизу, зниження приблизно наполовину.Протягом кількох попередніх місяців Чень Айлін очікувала, що це станеться з іноземними купцями.Незважаючи на кількість іноземних постачальників або надходження замовлень через WeChat, телефон тощо, бізнес Чен Айлін різко впав, на відміну від того, що було в попередні роки.Цього квітня Чень Айлін отримав лише 11 замовлень, і більшість із них — невеликі запити на кілька тисяч юанів.Проте минулого квітня вона отримала не менше 40 замовлень.
Незалежно від того, чи отримувала вона накази, Чен Айлін весь час боролася.Обставини чуми за кордоном нестійкі.Уявіть собі сценарій, за якого вона не змогла отримати розстрочку після великого виробництва виробів.Однак за умови, що створення зараз не виконано належним чином, воно не встигне часу передачі.У березні цього року Чень Айлін отримав три іноземні замовлення на суму понад 70 000 юанів, які спочатку були заброньовані для передачі в цьому місяці.У будь-якому випадку, пізніше вона дізналася, що перевезення було відкладено, а товар ще був складений у складі.
Під час лиха не весь інтерес до товарів покупців знизився, а вартість поставок для боротьби з чумою взагалі зросла.Чень Тєцзюнь сказав, що з кінця березня по червень витрати на епідемічні постачання з міста Іу склали 6,8 мільярда юанів.Незважаючи на те, що це було невеликою мірою від 130 мільярдів юанів у торгівлі в основну частину року, багато організацій в Іу, які спочатку не були зайняті бізнесом ворожих матеріалів для епідемії, наприклад, вуалі, зазнали кризових змін.Для певних організацій вартість проїзду ворожих товарів, що стосуються пандемії, досягла 1/3 їх загальної суми.
На складі компанії Hongmai Household Products Co., Ltd. на п'ятому поверсі району 4 у Міжнародному торговому місті Іу Лань Луньїнь, старший керівник, показав журналістам відео високошвидкісної машини, яка за одну мить створює 650 рівнів. .Його організація спочатку була зайнята сімейними речами, наприклад, U-образними колодками та колодками.Через біду його бізнес на дрібних покупцях на вітчизняному ринку скоротився.Крім того, його зовнішньоторговельний обмінний бізнес також впав вдвічі.Починаючи з березня, він і пара товаришів витратили кілька мільйонів юанів на придбання цієї машини для доставки вуалі і почали створювати необхідні кришки для рівнів.Протягом двох місяців вони випустили обкладинки на суму 20 мільйонів юанів.Переважна більшість обкладинок була розіслана до Південної Кореї, Малайзії та інших країн Південно-Східної Азії, на яку було виручено кілька сотень мільйонів доларів.Тоді він використав ці гроші на створення вуалі N95.
Створення обкладинок Ланлунінь називає «перевіркою майстерності та витривалості».Він сказав, що в Іу є щось на зразок багатьох виробників, які переходять на доставку вуалі, як він, але велика кількість з них запізнюється.Чжан Юху також вважав, що лише кілька організацій можуть добре торгувати ворожими протиепідемічними товарами, і ця зміна не є розумною для всіх організацій.
Чжан Юйху більш ідеалістично ставиться до переходу від «розсилання» до «доморощеного упорядкованого», тобто «повернення частки доморощеного обміну».Він сказав, що постачальники на ринку Іу деякий час знайомі з помірно простими типами зовнішньоторговельного обміну, такими як отримання запитів, відправлення та одержання розстрочок, і не вагаються робити внутрішній обмін, оскільки внутрішній обмін повинен завантажуватися і виникають проблеми. як повернення та торгівля речами.Чен Тєцзюнь також зазначив, що для створення акції важливо стимулювати активи.Для внутрішніх угод також потрібні адміністратори для розвитку каналів, наприклад, продуктових магазинів та онлайн-бізнесу.Водночас ринок товарів для покупців у Китаї досить головокружний.
Щоб глибше зануритися на внутрішній ринок, з березня уряд Іу та Mall Group направили 20 венчурних груп по всій країні для залучення внутрішніх покупців.Вони також відправили акцію "Miles in the Market" та провели зустріч із стикуванням та відправлення нових предметів у ключові міські громади та додаткові ділові сектори країни.
Zhejiang Xingbao Umbrella Industry Co., Ltd. є виробником парасольок і займається підприємством уМісто міжнародної торгівлі Іу.Раніше його речі принципово пропонувалися Португалії, Іспанії, Франції та іншим країнам.Через чуму цього року вона почала розширювати свій внутрішній ринок.Власник організації Чжан Цзіін сказав журналістам, що передумови для незнайомого обміну та внутрішнього обміну предметів є абсолютно унікальними.Клієнти з Італії, Іспанії та різних країн схиляються до товарів із більш незрозумілим тоном основи.У випадку, якщо є приклади з квітами, вони віддають перевагу чудовим і надмірним зразкам.Як би там не було, вітчизняні клієнти вважають, що це важко визнавати і віддавати перевагу новим базовим планам.
Як вказав Чжао Пін, керівник відділу досліджень міжнародної торгівлі Китайської ради сприяння міжнародній торгівлі, цей лихо призведе до невпинного зниження зовнішнього інтересу на певний період пізніше.Таким чином, ринок Іу повинен додатково зосередитися на розвитку внутрішнього ринку та досягти рівноваги обміну як у світовому, так і в внутрішньому бізнес-секторах.
Шлях до електронної комерції та прямої трансляції
У 2014 році Чен Айлін виявив, що відключений бізнес був не таким великим, як у минулому, і річний обсяг обміну впав з 10 мільйонів юанів на вершині до 8 мільйонів юанів.Зменшення бізнесу вона пояснила впливом інтернет-бізнесу.Занепокоєння вона трохи старенька, вона не розквітає її інтернет-магазин." У цей період Інтернет зробив ринок більш прямим. Молоді люди можуть легко зв'язатися з покупцями на етапах міжлінійного онлайн-бізнесу, а потім вирішити самостійно або укласти контракт із підприємствами. Вони можуть легко керувати невеликою кількістю придбань просто на етапи веб-бізнесу. Хоча вартість відключення не є надто агресивною, деяка частина її бізнесу має запропонувати підхід до веб-бізнесу».
Фан Венву, спеціаліст-менеджер Комітету з розвитку ринку Іу, сказав письменникам, що покращення бізнесу електронної комерції в Іу не так вже й далеко, щоб повернутися назад.Крім того, його вдосконалення є найкращим у Китаї, лише другим після Шеньчжня.Однак проблема полягає в тому, що бізнес-спринтери та адміністратори на ринку Іу не є такими».
На думку Цзя Шаохуа, попереднього представника старшого члена Професійно-технічного коледжу промисловості та торгівлі Іу, приблизно в 2009 році, з активним розвитком інтернет-бізнесу, вантажовідправники в Міжнародному торговому місті Іу почали відчувати тиск.Після 2013 року така напруженість стала набагато більш обґрунтованою. Більше того, кілька трейдерів почали працювати як в Інтернеті, так і одночасно відключатися.
Приблизно у 2014 році Лі Сяолі, власник кіоска на ринку Іу, продовжив цей напрямок і спробував вести міжлінії електронної комерції.Зараз близько 40% її зовнішньоторговельного біржового бізнесу здійснюється через Інтернет.У будь-якому випадку, вона насправді не може залишатися осторонь впливу веб-бізнесу.П’ятнадцять років тому оренда її куточків становила приблизно 900 000 юанів на рік.Проте минулого року через зростання витрат на роботу та зменшення потоку відключених мандрівників їй довелося продати один із своїх куточків, а оренда магазину значно впала до всього 450 000 юанів.
Зіткнувшись із припливом бізнесу електронної комерції, у 2012 році Mall Group додатково відправила авторитетний сайт під назвою YiwuGo.У будь-якому випадку, численні трейдери та інсайдери з галузі помітили, що цей сайт, як правило, є лише виставковою сценою магазину і не намагається обмінюватися потужностями.Більшість покупців фактично вирішують завершити обмін у відключених магазинах.Чжоу Хуайшань, головний наглядач Yishang Think Tank, сказав, що сайт Yiwu Go більше схожий на цільову сторінку організації Mall Group, що не є виключно корисним.
Водночас не дуже багато дилерів на ринку Іу прийшли на міжнародну станцію Alibaba.Регіональний менеджер Alibaba International Business Unit Yiwu Чжан Цзіньінь сказав, що з моменту заснування організації було від 7 000 до 8 000 адміністраторів з Yiwu, які брали участь у Alibaba International Station, що становить лише 20% усіх адміністраторів на ринку Yiwu.
З такою незліченною кількістю змінних онлайн-шляхМісто міжнародної торгівлі Іуне є гладким, що також обмежує його подальший хід подій.Як вказують на вимірювання Статистичного бюро міста Іу, з 2011 по 2016 рік обсяг обміну Іу міжнародної торгівлі зріс з 45,606 млрд юанів до 110,05 млрд юанів, але обсяг обміну в повному обсязі обміну Іу впав з 43% до 35%.Це означає, що в умовах децентралізації бізнесу електронної комерції здатність міста накопичувати активи всього міста є виснажливою і менш привабливою.У будь-якому випадку з 2014 по 2018 рік обсяг ринкової торгівлі Yiwu International Trade City поступово збільшувався, швидкість просування зменшується з 25,5% у 2014 році до 10,8% зараз.
Лихо змусив ринок Іу бути в курсі подій.Чжан Юху сказав, що через обмеження Yiwu Go, починаючи з березня, Mall Group розробляє китайські товари з повним інтерфейсом, повним набором елементів і повністю розвиненою стадією, вірячи, що повний онлайн-бірж для всіх дилерів можна досягти. на сторожі.Значною спроможністю Chinagoods є відкриття внутрішніх з’єднань обміну.Раніше, після того, як покупець подав заявку, транспортування товару та митне представлення завершували незнайомі біржові та координаційні організації.В даний час ці наступні адміністрування можуть бути скоординовані в єдине управління повним ланцюгом.
19 червня 2019 року уряд Іу іAlibaba Groupознаменував ключову угоду про співпрацю eWTP (World Electronic Trade Platform) в Іу, що означає, що найбільша у світі ринкова онлайн-економіка та найбільша у світі відокремлена ринкова економіка починають свою участь.
Алі також допомагає адміністраторам Yiwu перейти з відключеного зв’язку на Інтернет.У другому кварталі поточного року майже 1000 нових адміністраторів Іу приєдналися до Міжнародної станції Алі, і близько 30% з них були адміністраторами в Міжнародному торговому місті Іу.Чжан Цзіньінь сказав, що ці звичайні адміністратори мають дві основні проблеми: мовні кордони та відсутність незнайомих можливостей обміну;вони також не мають досвіду роботи на етапах міжлінії електронної комерції.
Чи буде одного дня оптовий ринок дрібних товарів Іу повністю витіснений бізнесом електронної комерції?
Чжан Юху так не вважає.Він сказав, що на наступному етапі ще є вимога щодо відключених магазинів у Міжнародному торговому місті Іу.З одного боку, правда може бути дивнішою за вигадку.Іноземні фінансові менеджери в будь-якому випадку приїжджатимуть до Іу кілька разів на рік.Знову ж таки, відключені магазини також є розширенням для підтримки зв’язків між покупцями та адміністраторами.Фан Венву, представник Комітету з розвитку ринку Іу, сказав, що, з точки зору державних органів, більше очікується координація роботи в Інтернеті та відключення згодом.
Однак, на думку Чена Цзуншена, з подальшим покращенням ринку дрібних товарів в Інтернеті відключена пропозиція обміну додатково зменшиться, що є загальною закономірністю.Чжан Куо, старший керівник Alibaba International Station, сказав, що згодом відключені магазини не намагатимуться обміняти, але демонстрація працює, показуючи товар у справжніх сценах, щоб покупці могли легше зрозуміти предмети.Використання існуючих інновацій для створення віртуальної презентаційної кімнати означає, що реальний демонстраційний коридор не повинен існувати.Дані покупців і дилерів і минулих бірж також можна знайти в Інтернеті, що також може подбати про витрати на довіру.
Поряд з розвитком інтернет-бізнесу, продаж предметів у прямому ефірі також став зразком.Фан Венву сказав, що на даний момент Yiwu City будує всесвітню пряму трансляцію.До фінішу 2019 року в Іу було понад 3000 інтернет-суперзірок різних видів і понад 40 соціальних мереж бізнес-адміністрування.Цього року трансляція продуктів Іу в прямому ефірі сприяла розвитку реального ринку та онлайн-бізнесу, щоб укладати угоди на суму понад 20 мільярдів юанів, що становить майже 10-у частину міського веб-обміну бізнесу того року.
Побачивши схему прямих трансляцій, Yiwu Mall Group створила понад 200 безкоштовних кімнат для прямих трансляцій, щоб закликати трейдерів спілкуватися в режимі реального часу.Інструктори бізнес-коледжу під торговим центром додатково включили заохочувальні матеріали для проведення прямих трансляцій, які готуються для відправників.Проте не так багато адміністраторів на ринку починають давати прямі трансляції.
Проте не всі предмети підходять для живого спілкування.Чжан Юху сказав, що величезні апарати та обладнання, частинки пластику, блискавки тощо важко впровадити в пряму трансляцію.Чжао Чуньлан сказав, що найбільш помітною межею прямих трансляцій є обмежений і непрактичний обсяг угод.Наприклад, маленька торговець, що продає рушники на ринку, отримує VIP-послугу в Інтернеті, щоб завершити живі шоу для своїх речей, що може просто викликати кілька маленьких запитів одночасно.Крім того, вони регулярно обговорюють кожен предмет по черзі.Ці провідні інтернет-суперзірки мають свої канали інвентаризації.
Чен Цзуншен сказав, що прямі трансляції також мають справу з проблемами, наприклад, низькими вартістю одиниці товарів, обмеженими загальними доходами та якістю бренду, що вимагає покращення.Fan Wenwu визнає, що, враховуючи всі обставини, прямі трансляції — це лише стратегія демонстрації, визнана через інновації.Чудові предмети мають вирішальне значення.
На думку Чжан Цзіньінь, значна перевага вдосконалення бізнесу електронної комерції Іу полягає в його мережі інвентаризації та структурі координації.З січня по травень Іу за обсягом прискореного обслуговування займав перше місце в цьому районі і друге в країні.Наприклад, Чжан Цзіньінь сказав, що в межах 5 кілометрів навколо Іу можна завершити перевезення предметів, митне оформлення та ізоляцію, а вартість низька.Приймаючи, наприклад, домашній обмін, Shentong Express починається від 3 до 4 юанів для масових відправок у різні частини країни, однак, як правило, це 0,8 юанів за штуку в Іу.Крім того, у невеликому місці збирання предметів, як-от Yiwu, це корисно для налаштування елементів, інноваційної роботи та просування.
У 2000 році Alibaba була просто залагоджена, яка ще була маловідомою організацією.У той час як ринок дрібних предметів Іу став всесвітньо популярним.Проте до цього моменту, 27 липня, ринкова вартість Yiwu Mall в Шанхаї становила 35,93 мільярда юанів.Одночасно вартість американського фінансового обміну Alibaba перевищила 670 мільярдів доларів США.Ідучи шукати закономірність, Іу насправді ще далеко.
Час розміщення: 16 грудня 2021 року